2011年12月12日下午，校长苏勇在四楼会议室主持召开行政例会，党委书记姚松芳以及校领导班子成员、全体中层以上干部参加了会议。 苏校长首先表扬近阶段学校几件重要的事情，表现出我们的组织能力和协调能力。一是学校HSE受限空间实训装置落成典礼及校企合作深度合作仪式，会议准备考虑相当仔细。二是学校综合实训大楼的开工仪式，组织周到安排得体，仪式有条不紊，简短又充满内容。基建的领导小组和工作小组在前期做了相当多的工作。这两项活动是整个学校群策群力的结果，值得表扬。整个基建工作在领导小组的领导下，开展顺利，希望大家积极配合做好这项重点工作。 苏校长还表扬了最近学校教师取得的几项荣誉： 随后，苏校长对近期的几项工作进行了通报，并提出了相应的要求： 1、劳动班管理大为改观。最近参加了两次劳动班的总结会。学校对劳动班的班主任一周停课，全力管理劳动班。劳动班所在科室的书记作为第一责任人管理学生劳动，使劳动班大为改观。劳动周是对学生的素质锻炼和职业锻炼，要让劳动周成为学生的一次军训，全面提高学生的素质。建议在学生的劳动技能上有所加强，拍一部专题片，进行直观教育。 2、外出交流学习，收获良多。近期学校集中组织到四川、余姚和永康职业学校交流，促使观念有所改变，有相当大的收获，有的启发是根本性的。今后要更多地出去学习，借鉴他人优点为我所用，学习一切可以学的地方。学校内部经贸科的学生实习管理、业务管理、实训场所管理等，最终也形成自己的经验，内部也要组织学习交流。 3、继续加强管理，推进示范校建设。要针对学校管理暴露出来的一些问题进行梳理规范和完善，再不能有任何的侥幸心理，真正做好管理上的精细化。我们下学期开始真正做到质量管理年，精细管理作为主旋律。这也是示范校建设的一项内容。近几年中职发展快，出现了一些质量问题和管理问题，现在要提出规模和质量共建。管理出效益，精细化管理出大效益，考察之后更体会到这句话的正确性。 4、积极推进民主化管理进程。本周三召开学生民主管理委员会，每班出人，出意见，由校办督办，两周有回音。同时成立教工方面的民主管理委员会，汇总意见在规定时间认真办好。 姚松芳书记对期末工作进行了强调：元旦上来准备学期结束工作，有的工作要提前。1月9日是教职工大会，10月～11日举办中层干部学习班。提醒大家期末工作、安全稳定工作做好，要时时了解师生的思想状况，注意交心谈心。 副校长黄汉军就“示范校”建设行进了强调，他要求提高执行力，横向研究，纵向推进，设立大课题，对同一类的课题进行研究；课题组长起到协调作用，科长要纵向推进，做好督促工作，本学期再安排一次示范校的推进会。副校长林国新就近来组班工作、前期学校成功申报市职业指导特色学校，以及基建工程的进展等情况进行了通报，并对基建施工中学生安全注意事项提出了要求。副校长高炬就十字会达标学校评估验收工作、期末学校安全工作等提出了要求，他强调寒假要做好相应的安全工作，假期的中教职工的活动要注意安全，学校内部水、电、气作好全面检查；假期中的基建施工不停，中层值班人员到各环节都要进行检查，包括南北校区；相关个人财物转移掉，贵重物品做好安全防范工作；假期中安保科进行实名登记制度。 此外，工会副主席李丽莲就学校联欢活动，近阶段安排彩排等事项提出了要求。 会上，教务处等部门的主要负责人对本部门10、11月份的工作进行了汇报，并提出了12月份工作计划。苏校长结合各部门的工作进行了点评，并分别提出了要求。
