2月15日下午，我校在三楼会议室召开全校教研组长会议。副校长黄汉军、教务处主任栾承伟老师以及全体教研组长出席会议。作为新学期的第一次教研组长会议，本次大会重点就教研组常规工作、本学期工作布置、教研组考核管理等内容进行了讨论和交流。
做好常规工作 完善教务管理
会上，教务处教务组组长严亚林老师首先对教研组常规管理工作同与会人员进行了通报。他就涉及教务管理的三项重点工作：教学文件管理、教学过程管理、教学事务管理作了详细阐述。教学文件管理主要包括教学计划、教学大纲、授课计划、教案的管理。严老师要求各教研组按照市教委颁布的专业教学标准制定实施性教学计划，教学计划一经制定要保持一定的周期稳定，变更、修订必须履行一定的审批程序；课程名称要规范化，标准化。授课计划的制定要规范合理，课时分配要与教学计划相符合；理论课和实训课分别以2节课和半天为一课号连续编制，变更需履行手续；教案要认真制定，不允许无教案上课。教学过程管理是指做好教学准备，提前备课，准时上下课，上课期间不得随意离开教室，不做与上课无关的事情。同时规范教学实施，不得随意剥夺学生上课的权利；同一课上有2人缺席要上报教务，作业布置要全批全改。关于教学事务管理，指的是教学计划、内容变更，调课等都要履行手续；教学日志填写、监考、阅卷、成绩登录等要规范实施。
制定学期工作计划 加强教研组建设
教务处主任栾承伟在会上布置了本学期教研组工作的重点内容，他强调开学之初就要抓紧制定好教研组工作计划，认真填写《教研组工作手册》。教研组建设要体现工作主线、内容和特色，并且要思考是否达到示范校建设水平。教研组工作计划统一按照指导思想、工作目标、工作思路、主要工作的要求制定。要预先设计好每次教研活动的主题。本学期继续实行多元化学业评价，教师在平时的过程性评价中要有过程记录，确实有效提高学生的学习积极性。校级公开课要实施规范化管理，所有相关资料要上报教务处，做到有案可稽、完善资料管理。栾主任还强调，要密切关注教学质量，特别要关注职业技能鉴定的取证率，将此列入教研组议事日程。栾主任还结合《2012年上海市职业教育工作要点》指出本学期教研组重点工作：第一，示范校建设是教研组工作的头等大事，加强相关项目的推进工作。第二，做好市级、区级精品课程建设，以及校级优质课程建设。第三，积极备战上海市第六届教学法评优工作。第四，发挥课程教学在德育中的主导作用，加强教书育人。最后，栾主任通报了上学期全校教研组考核结果，希望本学期再接再厉，把教研组建设推上新台阶。
优化教研活动 提升队伍建设
最后，黄汉军副校长在会上作了总结讲话。首先，他指出教研组考核的前6名及3个特色教研组本学期可以申报管理类校本课题，他对新学期教研活动提出了新要求：在制定教研组工作手册时，内容上要抓重点、显特色，他要求各个教研组要抓好每一次教研活动，教研活动要有时间保证、全员参与，长期调整活动时间要报教务处备案。其次，黄校长再次强调要狠抓教学质量，上学期期末考试部分班级的低及格率要引起重视，认真分析原因，寻找对策。黄校长强调，要以参加第六届上海市教法竞赛为契机，推进教法改革，让教法更贴近学生。教师要经常听课交流，加强师资队伍建设，在不长的时间内，培养一批专业带头人、骨干教师和优秀青年教师。
教研组是学校的基层教学活动单位之一，也是关系课堂教学有效性、提高教学质量和教师师能的重要载体。如何开展各具特色的教研活动，着力推进教研组建设和考核，以不断提高教学质量，一直是我校常抓不懈的课题。根据《2012年上海市职业教育工作要点》的要求，结合我校目前转型创新、精细化管理的高位发展态势，对于教研组建设也提出了新的要求。本次全校教研组长会议的召开，对于明确本学期教研组建设和管理的总体要求，明确围绕教学目标和示范校建设开展有主题、有特色的教研活动，具有指导性作用。
