我校黄汉军副校长简单介绍我校示范校建设概况，主要建设项目有课程体系建设、专业建设和校企合作。而校企合作是其中的重中之重，其他两块的建设都依托校企合作。课程建设需要企业提供最新的知识，师资建设如双师型教师的培养离不开企业等。
我校林国新副校长引出所要讨论话题。共同探讨实习管理的模式；实习评价，企业占70%和学校30%的评价内容及方法的讨论；学生实习管理期间怎样进行教育教学渗透。企业在通常的做法是做中学，学校时学中做，请企业领导与我们共同探讨，怎样将两者有机结合起来。
企业方的领导积极献计献策，提出许多建设性的意见和建议。建议学校是否每月委派一位老师到企业收取实习月志，学校是否拟一份共性的，适用于不同企业的企业方考核办法；企业方可以设定相应的退出机制，如果各方面确实比较差的退出；注重人文关怀，需要有老师生活上关心、技能上指导、思想上引导，建立与人沟通平台，多和学长沟通；工学交替的问题是个难题，四年级学生在学习的时候，建议三年级的学生能否到企业学习一段时间，教师回访企业进行培训，也可以作为一种专业渗透；设定实习目标，实行阶段性评估，进行定量、定性两种考核方法，按各个节点进行考核；化工行业特别是HSE，专业技术人员对学生进行应知培训，让学生知晓，特别是安全方面；可以通过项目锻炼，以老带新，使学生快速成长；学校现有教材与企业要求不贴切；等等。
目前，我校正积极探索与完善，大力开展学校内涵建设。如，我们针对现有教材进行补充性、延伸性的开发，但是需要企业的大力支持等。我们的课题也在摸索之中，分阶段不断完善，所以恳请企业方先拟一份各自企业的考核方案和提供企业实习生的岗位培训计划。
三小时的时间眨眼而过，都有一些意犹未尽，会议在欢快的气氛中结束。企业领导们带着我们布置的任务而归，感谢企业的大力支持。
