首先,黄汉军副校长对示范校建设项目组长、课题组长和子课题负责人提了几点要求,第一,示范校建设是近两年来学校的中心工作,如今有些项目停滞不前,有些项目则做得快,但是没有理念,对“示范”理解不清,这两种状态都不可取,示范校建设已经进入重要且紧急的状态,停滞不前会拖慢建设进度,影响建设质量,而建设太快却没有理念,就不能体现“示范”和“创新”,一旦理念混乱不清,建设目标会达不成,效果会大打折扣;第二,请各位示范校建设负责人做好准备,各个科室也要把示范校建设作为重中之重来建设,不要只喊口号,不做实事,要充分利用暑假时间建设各项内容,争取到开学时间会有一定进展,取得一定成果。
接着,黄汉军副校长向与会人员介绍和说明了示范校建设的各项经费的组成、分解、申请和使用流程等。第一,示范校经费由中央财政投入、上海市地方财政投入、行业企业投入和其他投入组成,其中,中央财政投入金额中用于培训的经费不得大于10%,用于硬件建设的经费不得大于20%等。第二,我校所有经费均分解到各子课题组,具体分解详情见《上海石化工业学校“示范校建设项目”经费分解表》,里面对我校236个课题、子课题的经费进行了详细的分配。第三,我校各子课题组只能使用本子课题经费,各课题组可以统筹使用所属子课题组经费,各项目组可以统筹使用所属课题组经费,而《上海石化工业学校“示范校建设项目”经费使用分类表》也规定了我校示范校建设经费的列支项目和分类,之后,他又对经费申请流程和核销流程进行了详细讲解。
本次会议使我校示范校建设各项目组长、课题组长和子课题负责人对经费的组成、分解、申请流程和核销流程等各方面都有了清晰的了解,明白自己课题组如何充分、合理、科学地申请和使用经费。会议达到了预期效果,圆满结束。




