▲加强精细化管理 提高干部执行力

作者:创建部门:上海石化工业学校发布部门:党委宣传部发布时间:2012-06-30浏览次数:3600

 ――学校举行中层以上干部暑期学习班

  6月29日,上海石化工业学校多功能厅举行了中层以上干部暑期学习班,学校领导,全体中层干部参加了学习讨论,党委书记姚松芳主持学习班。本次学习班围绕着“如何进一步加强精细化管理”以及“如何进一步提高干部的执行力”等主题来展开。

“有错是过,无为也是过”

  此次学习班首先请金山区委党校专家曹建坤作关于《金山区区管干部和机关工作人员有错与无为行为问责办法(试行)》的相关介绍。该办法是根据《中国共产党章程》、《中华人民共和国行政监察法》以及从严管理干部、对党政领导干部进行问责的有关法律法规和制度规定,并结合金山区实际制定的。今年5月,金山区委、区政府印发了这个文件,旨在进一步加强对全区区管干部和机关工作人员的管理与监督,增强区管干部和机关工作人员的责任意识,强化“有错是过,无为也是过;有错要问责,无为也要问责”的理念。

  苏勇校长在学习班上谈到学习的体会时说,文件虽然主要是针对区管干部,但对于学校的干部队伍同样具有指导意义和约束力。他要求,学校干部要加强责任意识,强调有错就要问责,无为也要问责。问责制有阶段性,目前阶段主要不在于对于勇于实践、敢于创新、在实践中发生的错误进行问责,而重点是治庸治懒。他希望大家学习了以后有所提高,不回避责任,保持良好的工作态度和工作劲头。

“创建示范校最重要的任务是继续加强精细化管理”

  学习班的第二项主要内容是苏校长对学校《2012-2013学年工作要点》进行宣讲解读。

  经过“十一五”以及“十二五”期间全校教职员工的共同的努力,我校改革发展取得了显著成绩,不仅办学规模快速扩大,而且在硬件建设方面,达到了全国一流水平,为今后的发展打下了扎实的基础。但面对当前生源急剧萎缩,社会经济转型发展以及职业教育国际化的新趋势和新要求,如何提高学校的核心竞争力,走内涵发展之路成为我们面对的最迫切的课题。

  当前,我校正处在创建“全国中等职业教育改革发展示范校”的关键时期,苏校长认为,创建示范校,最重的是继续加强精细化管理,推进学校整体办学水平的提高。而思路决定之后,关键看干部的执行能力与水平。

  干部是学校工作得以开展的关键。苏校长要求干部首先要不断提高自身的素质和能力,同时,要具有危机观,在竞争的时代,不进则退,有危机意识,才能在竞争中立于不败之地;干部要有较强的学习能力和分析能力,通过学习,弥补知识不足,要学习一切有用、有利、有效的东西,为已所用;他还要求干部在管理方式上下功夫,粗细结合,宽严相济,使管理工作更加有效、有为、到位。

  下午,学习班进行了分组讨论。各条线、部门的中层干部结合党校专家报告以及校长的讲话,畅谈了自己的学习体会。大家表示,新的学年是我校实施“十二五”规划各项任务的重要阶段,也是示范校建设能否取得成功的关键时刻。我们要以创建国家示范校为引领,全面推进学校的精细化管理,不不断提高自身的括学习力、理解力和执行力,整体推进学校的改革和发展,以优异的工作成绩迎接党的“十八大”胜利召开。